Dotez-vous des outils de performance et de compétitivité

Entreprises
Proximité et rigueur structurent nos interventions autour des problématiques suivantes :
- Audit des Ressources Humaines
- Bilan de compétences
- Evaluation des performances du personnel
- Construction de référentiels de compétences
- Outils de fidélisation et motivation des salariés
- Enquêtes de salaires / rémunérations
- Classification des emplois
- Fiches de postes et de fonctions
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Outplacement, reclassement du personnel
- Etude, analyse et gestion des carrières
- Evaluation des politiques d’emploi
- Evaluation des politiques d’insertion
- Evaluation des politiques de formation
- Conseils en management
- Mise en œuvre de dispositifs de management de transition
- Diagnostic de la satisfaction des salariés
- Veille juridique et sociale
- Baromètre du marché du travail
- Accompagnement à la mise en œuvre de dispositif de dialogue social
- DRH à temps partagé
- Etc.
PROFIL accompagne les organisations dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de leur stratégie de formation.
Pour cela nous réalisons les actions suivantes :
- Elaboration des cahiers des charges de formation
- Elaboration et mise en œuvre de plans de formation
- Définition des axes de formation
- Conception des dispositifs de formation
- Recherche de financement
- Identification des besoins de formation
- Conception des parcours de formation
- Conception des supports et outils pédagogiques
- Animation des actions de formation
- Formation des formateurs
- Evaluation des actions de formation
- Réalisation des états et des tableaux de suivi (stages intra, inter-entreprises, formation individualisée, e-learning)
- Suivi Post formation
- Accompagnement, coaching
- Etc.
PROFIL vous accompagne dans l’évaluation et la sélection de profils adaptés depuis l’analyse du besoin jusqu’au suivi de l’intégration des candidats :
- Analyse de l’environnement et/ou du contexte
- Définition et validation des postes / profils
- Détermination de la méthode de recherche des candidatures (annonces, approche directe, méthode mixte)
- Plan média et rédaction des annonces
- Approche individuelle et confidentielle des hauts potentiels et des profils rares
- Accès aux bases de données et aux annuaires des Grandes Ecoles d’Ingénieurs, de Commerce, Universités de référence, etc.
- Présélection des candidatures
- Administration des tests psychométriques
- Entretiens approfondis et évaluation des candidatures
- Vérification des références des candidats sélectionnés
- Accompagnement lors de l’entretien final
- Suivi d’intégration
- Coaching des hauts potentiels
- Audit des processus de recrutement
- Formation au recrutement
- Etc.